江苏宇成动力集团有限公司K/3成功案例        Kingdee

企业简介
      江苏宇成动力集团有限公司是一家以柴油机缸体和收获机械为主体业务的科技型民营企业，2012年实现销售额11.2亿元，厂区占地面积285亩，建筑面积9.2万平方米，现有员工1200人，其中有中高级职称的工程技术人员80人，大专以上学历180人。
      公司一直坚守“您的满意是宇成最大的收获”的服务理念。始终将“售前培训、售后服务”工作摆在营销工作的重要位置，形成“培训系列化、服务制度化”的工作原则。公司服务热线电话24小时专人值班，各地服务网点由专业技术人员组建三包服务队随时待命，及时快捷。目前，公司在销售中心区域组建了售后服务中心二十多所，更周到地为用户服务。

应用目标:

1、 通过全面应用金蝶K/3财务、供应链等生产管理系统，实现采购、销售、仓库、生产、财务等业务的集中管理模式；
2、 建立健全的产品BOM，从生产计划指导采购，限额领料，准确的核算产品成本，帮助企业实现效益最大化。

应用效果:

1 、建立了企业内部统一的基础资料资源库，包括：物料资料，人员资料，供应商资料、客户资料等；
2 、通过金蝶K/3的使用，整合企业内部各种资源和资料，优化了业务流程，节约了成本，大大提高了公司各个部门的办事效率；
3、 通过对企业门户管理，及时准确的了解到与经销商的往来帐情况，企业的收付款情况被清晰的记录，并形成直观的往来明细，解决了往来对帐困难的情况并实时地掌握经销商的库存状况；
4、 按部件、按领料部门搭建完整的BOM，通过生产任务单按BOM分解，限额领料，极大的避免了物料的浪费。