【深圳商报讯】（记者 陈姝）“不管是你愿意还是不愿意，我们已经进入了云时代，移动化、社交化、云计算，大数据，这些已经被老百姓所熟悉。”昨天，在一年一度的管理界盛会“中国管理·全球论坛”上，金蝶董事局主席兼CEO徐少春接受记者采访时说。

　　由金蝶国际软件集团承办的“中国管理·全球论坛”昨天在深圳举行。中国入世首席谈判代表龙永图等2000多名管理界人士出席论坛，并就“中国梦·云时代的企业选择”这一主题进行探讨，深刻剖析中国企业在当前时代的转型升级之路。工信部软件服务业司司长陈伟、深圳市副市长陈彪出席论坛。

金蝶集团董事局主席兼CEO徐少春在论坛发表演讲

　　徐少春：云时代信息更快更透明

　　在徐少春看来，轰动世界的斯诺登事件证明“云”冲击了美国的信念和治理模式，在互联网时代这已经不仅仅是信息安全问题，更是一个管理问题；“钱荒”事件不是真正的缺钱，而是把钱放错了地方，这是信息的不对称。他指出，云时代的特征就是信息更快速，更透明，更对称。

　　昨日也是金蝶集团成立20周年的日子，金蝶董事局主席兼CEO徐少春接受采访时特别感慨。他说虽然在过去20年里金蝶取得了一些成功，“但就像打篮球，我们打完了上半场还要打下半场”。他说，金蝶致力于成为云管理领航者，在云时代为推动企业转型升级提供更大的助力。“未来二十年金蝶梦还将继续延续”。

　　“2013中国管理·全球论坛”由中国管理·全球论坛理事会等主办，金蝶国际软件集团承办，旨在探讨以管理推动中国企业，继而推动中国经济建立在一个更加扎实的基础上。本届论坛吸引了北京大学副校长海闻、格力电器董事长兼总裁董明珠、万通控股董事长冯仑、正威国际集团董事长王文银以及微软全球资深副总裁张亚勤、金蝶国际董事局主席兼首席执行官徐少春等知名人士。

　　龙永图：转型第一要素是科技

　　中国入世首席谈判代表龙永图认为，怎样实现中国管理模式的全球崛起，是中国成为真正的经济强国的关键因素。目前中国经济面临着深刻的转型，质量是转型的核心。为了提高中国的经济质量，必须提高中国企业的质量。他指，转型的要素第一是科学技术的发展，它是动力；第二，中小微型企业应该成为转型的载体。只有科学技术的创新和中小微型企业的载体作用发挥才能够实现中国经济全面的调整。

　　工信部软件服务业司司长陈伟认为，业界的竞争已经从单一的产品、单一的技术竞争已经步入到以软件和信息技术为核心的一个产业生态体系的竞争。云计算的出现本身就是从商业模式的角度来审视IT技术的发展变化给我们带来了什么样的影响，而这一切对我们企业、企业家，对企业家的管理都将产生非常深刻的影响。

　　作为此次论坛重头戏之一，“第六届中国管理模式杰出奖”也在论坛上颁发，这是目前中国管理界发起的第一个针对中国企业管理实践成就的荣誉奖项。广州越秀集团有限公司、TCL集团股份有限公司、华侨城集团公司等分享了六大奖项。本届获奖企业的共性突出表现为“云管理”实践。

　　王文银：正威集团瞄准世界百强

　　今年首次进入美国《财富》杂志“世界500强”的正威集团在前段时间备受关注，而正威的掌门人王文银在媒体眼中非常低调，但昨日在出席“2013中国管理·全球论坛”时，王文银发言却并不低调。他说，正威的下一个目标是向世界百强进军。

　　王文银说，这个世界上有三种企业：只说不做的、边说边做的和只做不说的，而正威属于最后一种。他说自己在1993年来到深圳，用仅有的400元钱，却做成了目前296亿美元年营业收入的企业，个中的原因是能够把握机会，“纵观正威二十年的发展，可以归纳为组织决定成败，团队决定成就，我们非常重视战略，我经常讲危机来临的时候，能够把握危机的人有70%，能够把握危机变化的人有10%，能够把握危机变化拐点的只有万分之一，而把握了这万分之一，你就是天才”。

　　王文银说，正威做的是有色金属，现在“不用做广告，也有人排着队来买产品”。他说，正威现在进入了世界五百强，下一个目标是世界前一百强，“正威用第一个十年成为了一个加工的帝国，第二个十年变成一个资源的帝国，未来我们要变成一个规则的帝国，在全球范围内有定价的权利，这是我们的梦想”。