企业概况：
兆胜空调（原泰兴市动力机械厂）创建于1985年，是中国目前最大的舰船用制冷设备供应商，主要从事舰船用空调、冷水机组、冷藏、方舱空调、液（风）冷源装置、电子机柜冷却装置、恒温恒湿机、除湿机、医疗洁净空调、低噪声通风机、橡塑保温材料、模块、螺旋风管、防火风闸、通风附件、空（氢）／水冷却器等产品的设计、开发、生产和服务；并承担冷暖、通风系统工程的设计和安装，广泛配套于各类舰船、远洋船舶、石油平台等。
信息化项目实施前存在的主要问题及对信息化的需求
文档管理——迫切需要将设计改进、工艺改进系统性沉淀下来，充分共享，反复利用。产品开发的结果和改进是知识/信息财产，必须对这些知识财产进行有效管理。设计文档需要实现电子化、系统化管理，除图纸，其他设计文档（包括研发过程控制文件、产品图纸、体系文件、工艺手册、检验规范、技术资料等）还未实现系统化、电子化管理，不方便查询和共享。
产品数据管理 （物料、BOM、工艺）——物料编码、物料规格管理混乱，多个设计人员，大家对同一物料的叫法不同， ERP录入员无法识别，容易产生重码。物料和BOM多点维护，并没有做到真正的归口管理、源头唯一。人为管控，不能真正避免研发人员随意新增零件。设计变更频繁，导致呆滞物料越来越多。基础数据（物料和BOM）反馈流程未建立。
项目管理——项目计划跟踪人为控制，容易产生纰漏；边设计、边更改，出BOM无序，导致生产和采购不同步。
兆胜PLM项目范围及整体解决方案
项目范围包括：研发项目过程管理；产品技术图文档管理；产品物料、BOM结构管理；设计更改管理；图纸审核、归档、发布等研发相关工作流管理；信息集成管理。
兆胜PLM项目价值
1、引入项目管理的思想，规范产品研发过程
２、建立完整产品组成树形结构，建立公用零件、组件库，方便设计共用，缩短开发周期，为准确进行产品成本核算提供正确的数据基础
３、建立基于权限的技术文件共享平台
４、通过电子工作流提升技术资料审核、归档、发放及设计更改效率
５、建立符合ISO要求的技术资料版本管理体系，新版生效，旧版自动回收
６、 通过集成打通设计、生产的信息传递通道
兆胜空调公司应用目标
为集团打造覆盖财务管理、供应链、生产制造，人力资源，协同办公与PLM等管理领域的整合信息化技术平台，实现业务的全面管理，支持管理创新与发展，助江苏兆胜不断积累经验，在行业继续做大做强并提升整体运作效率，实现效益最大化。
兆胜空调公司应用效果：
1、通过统一的门户和集成应用，为江苏兆胜建立完整规范的数据统管理与信息平台，同时完成从交期，质量，到最终成本核算的一体化经营管控。
2、通过完整的信息链，将准确的信息及时提供给决策人；帮助决策者掌控企业运营情况，科学决策；最终完成信息链上各个环节的知识沉淀与积累。
3、决策者实时掌握全公司财务状况，提高资金周转率，减少流动资金的占用。降低资金使用成本，为企业发展战略提供持续的资金保障。
4、建立完善的物料编码体系，及财务体系，销售体系，供应商体系。确保基础数据的唯一性、完整性。
5、建立实时的“全公司物资一本账”体系，实现所有产权物资的全程管理，并以此为契机实现企业的物流、资金流、信息流的统一运作，从根本上保证运营安全、资金安全。
6、打通企业业务链——数据链——责任链，为江苏兆胜的信息化建设夯实基础，确保江苏兆胜信息化项目的成功实现，提升公司的管理水平。
